Šta misliš – da krenem menadžerskim stopama?

Upravo me je pitao drug na skype-u imaš li malo vremena, nudi mi se mogućnost u firmi da preuzmem team lead ulogu, možeš li da mi pomogneš da odlučim? Radeći par godina intenzivno sa programerima, kako ih ja zovem popularno mojim „online prijateljima“, postala sam i sama deo njih. Smatrajući da skype prepiska može da bude korisna samo jednom čoveku, odlučila sam uz njegovo odobrenje da o navedenoj tematici nepišem post – ko zna možda još neko razmatra istu problematiku, i pomognemo još nekome:)?

Razmišljam kroz pitanja, iako sam zakleti ekstravert, izuzetno razumem i jako mi prijaju introverti, koji duboko promišljaju.

Elem, da krenemo. Prvo pitanje koje mi se javilo, a potrebno je razmotriti ga:

Pitanje broj 1 

[6:36:46 PM] Sandra Prvulovic: da li imam strpljenja da radim sa ljudima, da se cimam kada ne urade kako treba ili kada treba?

Dobro se zamislite kod ovog pitanja, i zaista iskreno odgovorite sebi. Ljudi su jako različiti. Zaista je divan, ne u stvari predivan osećaj kada radite sa brilijantnim ljudima koji „rade na intrizičnu motivaciju“ (npr. učim da znam, ne učim da dobijem 10), oni su ljudi inspiracije! sa njima se razvijate, učite njihovu logiku i strukturu kada rešavaju probleme, upijajate njihove stavove, sa njima se i vi razvijate. Savršenstvo!
Otrežnjenje!
Takvih je jedno do dvoje u organizaciji koja ima do 50 zaposlenih. Govorim o takozvanim A ljudima.
Većina tima kog treba voditi je uglavnom prosečna. Korektna. Završava u skladu sa očekivanim i iskomuniciranim standardima izvršenja, ništa posebno, samo korektno (B ljudi – 90% je takvih). I imate ljude koji su na granici otkaza, one koje bi najradije zamenili i to momentalno, ako ne može odmah 🙂 – C ljudi.
Ukoliko razvoj i rad sa ljudima vidite kao izazov, ako vas ispunjava kada neko napreduje? Kada tim pobeđuje –  ne kažete to sam ja, već to smo MI, onda bi trebalo ozbiljnije da razmislite o liderskoj ulozi. Voditi ljude je prelep i izazovan posao, i nije za svakoga.

Pitanje broj 2:
Volim li da komuniciram sa ljudima?

Uloga vođe tima, ili rukovodioca je uloga vrhunskog komunikatora. Kakva je ta vrhunska komunikacija?
Motivaciona.
Vođa komunicira sa platforme mogućnosti – ne postavlja se pitanje, da li može da se uradi, već kako da izvedemo uz najminimalnije resurse. Svako može da izvede cilj u idealnim oklnostima, za to ne treba biti menadžer – vođa drži ljude u zoni izazova – čitaj razvoja. U prevodu ako prvo vidite probleme, i po prirodi ste malo depresivni, onda nije za vas upravljanje.
Vođa treba da nosi ljude svojom energijom i odnosom, da pruži ljudima „gorivo“, ako reagujete negativno kada dobijete složene zadatke, odakle bi crpeli snagu da izneste otpor tima prema promenama? Treba biti realan. Posao vođe i izvršioca se razlikuje u još jednoj stvari.

Pitanje broj 3:
Mogu li da nosim odgovornost za rezultate tima?
Ili u prevodu kada ne uradimo kako treba – ne kažem oni su krivi već ja sam odgovoran?!
I što je najvažnije da ste zaista svesni da je to upravo tako.
Ukoliko imate tu sposobnost, tada zaista za vas ima prostora da budete dobar vođa. Razume se da i oni imaju individualnu odgovornost, ali ista prolazi i završava se u kvalitetu vašeg rada.

Kada odgovorite sebi na sva pitanja – mogu li ja to? MOGU.
Ključno pitanje je ŽELIM LI JA TO?

Programer koji prihvati ulogu team lead-a se polako udaljava od programiranja, posebno kada kasnije preuzima više menadžerske uloge?

Želim li ja u daljoj budućnosti da gotovo uopšte ne programiram?

…. Pitanja je bezbroj, želim sada vaša pitanja da čujem?

Da, nisam spomenula platu i uslove, naravno da bi kao vođa napredovali i u materijalnom segmentu.
Ali, zapamtite, novac nikada ne može da popuni prazninu ako vi taj posao i ljude ne volite.

Ključno otreženjenje, programer koji prihvati prvu ulogu vođe tima, on je i dalje programer, i tek treba kroz radno iskustvo da postane vođa – kroz rezultate.

Želim li ja da se menjam i usavršavam? Ili sebe vidim kao dovršenog stručnjaka.

I još samo jedno! 🙂 ukoliko imate „ego trip“ – vidite sebe  iznad drugih, zaobiđite ulogu vođe, tim je mnogo jači od vas kao jedinke. 

Pozdrav budućim menadžerima i onima koji su shvatili da taj posao nije za njih.

Ljudi nema ništa lepše od istine. Tako je lepo živeti u njoj.

 

6 Comments, RSS

  1. Dusan Lukic 01.08.2012. @ 19:25

    Sta reci, nisam mogao dobiti bolji odgovor a i obratio sam se na pravu adresu. Sad kad znam pitanja koja su bitna ostaje mi jos neko vreme da nadjem odgovore. Hvala Sandra 🙂

  2. Sandra 01.08.2012. @ 19:35

    Nema na cemu i drugi put 🙂

  3. Aleksandar Trklja 02.08.2012. @ 06:51

    Samo da te upozorim programeri su jako teški ljudi, to što se može uraditi za 3 minuta njima treba 2 nedelje, rade po svojoj brzini….
    Treba ti jako mnogo strpljenja, moraš da pokažeš stav i odlučnost.

  4. Sloba 02.08.2012. @ 16:42

    Aleksandre, mislim da nikad nisi radio sa programerima ako imas takvo nisko misljenje o njima. Srecom pa ne radimo zajedno. Prvo i osnovno programeri nisu roboti, pa da mogu „robu“ samo da stancaju kao na traci. Jedan dan im treba za odredjen posao vise, a drugi dan manje, veoma je jednostavno. Ima tu mnogo faktora koji uticu na to, kao sto je motivacija, problemi kod kuce, itd. (da ne nabrajam). Mislim da si odabrao pogresan posao (pod pretpostavkom da si menadzer) ako tako cenis svoje ljude, a ako nisi, onda izvini i malo se bolje informisi. Toliko.
    Inace, Sandra, post je super, ta su pitanja vec toliko puta postavljana i mislim da se odgovori razlikuju od pojedinca do pojedinca, odnosno koliko zelis da se odvojis od programiranja i ucestvujes vise u vodjenju tima. Slican posao sam i ja poceo da radim pre skoro godinu dana, pa je stvarno trebalo dosta zivaca, ali najvaznije je bilo sto sam verovao ljudima sa kojima sam radio i uvek bio tu za njih kad im je nesto trebalo. Sad sam se opet vratio cistom programiranju (freelance). Srecno u donosenju odluke.

  5. kaos 03.08.2012. @ 09:08

    Aleksandre, zelim licno da se zahvalim za ovaj ‘izlazak iz ormana’ (ili pak nekog drugog dela kucnog namestaja) kako bi to Amerikanci rekli. Hvala Vam, svima ce mnogo znaciti da odmah znaju zele li ili ne poslovati sa nekime. Verujte mi kada Vam kazem da ce se zajednica oduziti ovom hrabrom gestu sireci Vasu rec diljem domaceg internet prostranstva, sto ce umnogome poboljsati Vas rejting i verujem dovesti do neocekivanog.
    Vas komentar me je podsetio na nekadasnjeg poznanika koji je, sklapajuci jako dobar posao sa klijentom, napravio ogromnu gresku obecavsi nesto sto je bilo gotovo pa neizvodljivo, izjavivsi „nisam programer, ali to moze da se uradi“. Uveren sam da ne trebam da napominjem na koji nacin je i da li je uopste projekat zavrsen i da li je ispunjeno ono garantovano potpisanim ugovorom. Fijasko totalni.
    Hvala jos jednom.

  6. VladaBG 06.08.2012. @ 20:45

    Aleksandre, sudeci po Vasem komentaru, gotovo sam siguran da ste iz neke Marketing ili PR branse. Moja dosadasnja iskustva su pokazala da jedino takvi ‘strucnjaci’ imaju smelosti da odvale ovakvu glupost. Da li sam u pravu?

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*