Kako da ostvarim ciljeve?

Jedna od najvažnijih osobina neophodnih za realizaciju bilo kog cilja, malog ili velikog je verovali ili ne:) samostalnost.

Samostalna akcija.

Svakako svaki čovek deluje kroz resurse i druge ljude, ali akcija se planira nezavisno od drugih i ne zavisno od tačno definisanih okolnosti. Definicija menadžera – Menadžer upravlja u datim okolnostima. Vidite ne u idealnim, ne u tačno određenim, već u datim. Kakva god da je situacija potrebno je rešiti. I kada imate smanjen budžet, i nedovoljan broj ljudi, i nedovoljno kvalifikovane ljude, i šta god vam nedostaje to je samo jedan podcilj, koji treba rešiti. Ili ako put nazovemo strategijom, pod cilj je neophodna taktika u određenom momentu. Zato je važna kreativnost. I zato je važno izaći iz svog okvira. Rešenja na putu do cilja to zahtevaju. Nema druge, ili se rešava, ili se spuštaju kriterijumi i sami ciljevi. Ne zaboravite to je siguran način da se spusti sam život. Na repetativne radnje koje su davno izgubile smisao. Jedini ste vi sami koji možete da ne dozvolite dosadu, apatiju i nezadovoljsvo. Borite se protiv inercije. Recite ne.

Sposobnost samostalnog suočavanja sa različitim promenljivim je definicija uspeha u realizaciji ciljeva.

Šta je samostalno suočavanje?

  1. Prvo mentalno sagledajte situaciju – uradite analizu, raščlanite sve dok ne dođete do jezgra problema
  2. Razmislite kako noseće ključne faktore, možete povezati na druge načine (obavezno što više različitih načina, razvijajte vijuge i znajte da nije u prazno, zato što će se pojaviti situacija a vi već imate rešenje, samo ćete prepoznati da sada to možete sa uspehom primeniti)
  3. Odaberite rešenje – ne ono koje se vama sviđa nego ono koje rešava situaciju.

„ Pitao je monah učitelja, koji put da izaberem? Učitelj mu odgovori kada ne znaš koji put da izabereš, izaberi teži.“ Teži put uvek vodi do dubine, a dubina je resurs da situaciju sagledate iz sasvim druge perspektive i dosegnete nove uvide.

  1. Prihvatite to rešnje – koliko god iskoraka rešenje zahteva – prihvatite inače nema napretka, stalno ćete birati puteve čije su staze utabane, a to se ne zove samostalnost, već sigurnost.
  2. Sprovedite ga – da potrebna vam je energija, snaga, izdržljivost i istrajnost. Verujte fizička kondicija je neophodna, morate raditi na tome, ili ćete u protivnom biti umorni za sopstveni život.

Samostalna akcija je prisutna u svakom od navedenih koraka. Nema ko drugi da uradi osim čovek sam.

Kada kažem čovek sam, na šta mislim? Na inicijativu.

Ne morate uraditi sve sami ali morate imati aktivan odnos. Npr. ne znate samostalno da uradite analizu ali imate samostalnu akciju. Zovete i motivišete osobu koja zna da uradi analizu da vam pomogne. Neće se sama osoba od sebe stvoriti da vam pomogne. Parafraziram, ali tako je i za mnogo kompleksnije situacije. Npr. želim da mi ta i ta osoba postane prijatelj. I sada čekam da ona to postane. Pa možda:) se i desi. Međutim, razmišljate o samostalnoj akciji, pozvaću dotičnu osobu na piće, ili bioskop, pozorište, koncert,…. akcija kreće od vas. Čovek može ceo život provesti u želji da ima skladne odnose sa okolinom i da mu se to nikad ne desi ako ne povuče prave poteze u pravo vreme.

I da! Vreme!  Vrlo važan parametar.

Znate citat postoji vreme za sve. Zaista je tako. Nekada je kasno, a nekada rano. Treba biti mudar i otkriti pravo vreme za svaki cilj. Vreme u velikoj meri utiče na efekat rezultata koji se postigne u određenom vremenu. Ne mislim samo na dužinu realizacije cilja. Primarno mislim na sveukupnost situacije, uzrast i zrelost čoveka u momentu kada realizuje određeni cilj. Isti cilj u različito vreme može značiti sve ili ništa, sa određenim odstupanjima u odnosu na  krajnosti. I moji ljudi tako vam je to;)

Kako se ciljevi  ostvaruju?     Samostalnom akcijom.

Šta ću ja uraditi da napravim korak ka realizaciji cilja? Kako ću se postaviti? Koje resurse ću obezbediti? Kako ću motivisati druge ljude da me podrže? Ko će činiti moj tim? … I još jednom kažete sebi, u redu, kakva god da je situacija – Šta ću ja uraditi?

A sada sagledajte cilj iz pozicije samostalnog činjenja i napravite listu akcija koje mislite da treba preduzeti. Zatim odredite prioritete? I krenite samostalno da radite. Pazite tu spada i delegiranje. Delegiranje koje je pažljivo osmišljeno, pravilno iskomunicirano – jasno je definisan zadatak, resursi i rok i što je još važnije delegiranje  ispratite u realizaciji. Pružite: usmerenje, podršku, korekciju i ne zaboravite  pohvalu. Delegiranje radite vi, to je takođe samostalna akcija.

Da rezimiramo, vi ste centar iz kog kreće samostalna akcija ka sebi, drugim ljudima i okolnostima.

Nije komplikovano, ključna stvar je samo prihvatiti ličnu odgovornost za ostvarenje cilja.

Pozdravlja vas samostalnost 😉

Ćaos

 

 

 

9 Comments, RSS

  1. Marko 04.04.2011. @ 14:28

    Da, nije teško, ali nam je lakše da mislimo da je tako. Mnoge stvari ne možemo predvideti, ali ako imamo cilj nekako se nađe način da i to što smo prevideli uklopimo u dati plan.
    Samo je pitanje da li hoćemo da izađemo iz one zone udobnosti.To ume da bude problem 🙂

  2. Sandra 04.04.2011. @ 14:58

    Tako je Marko, sve dok čovek ne shvati i ne prihvati izlazak iz udobne zone kao normalnu i uobičajenu stvar. Kada te cilj toliko inspiriše, tada ne gledaš šta trebaš uraditi da bi ga ostvario. Već samo ideš napred :).

  3. Silvana 05.04.2011. @ 10:29

    Sandra, jako lepo si rekla to da kad te cilj toliko inspiriše, da tada ne treba da gledaš šta treba da se uradi da bi ga ostvario. Elem, ja bih samo dodala da bi sa primerima iz iskustva možda još više približila sve o čemu pišeš (pri čemu mislim da je sve do sada napisano veoma inspirativno). I da, jako se radujem delu koji se odnosi na delegiranje. Nadam se da ćeš nam to detaljnije opisati i dati naravno, primere iz prakse.
    Do sledećeg posta, radimo na ciljevima 🙂

  4. Sandra 05.04.2011. @ 11:14

    Važi Silvana, očekuj primere 🙂 Što se tiče delegiranja, tom temom ćemo se baviti u toku sledeće kategorije – Menadžment.

  5. Danijela 05.04.2011. @ 18:04

    Dobro postavljen cilj koji je u skladu sa nasim resursima kao i ocekivanjima, tacnije realno postavljen cilj, moze biti ostvarljiv jedino ukoliko imamo samostalnost. Da, zaista je tako, bez samoinicijative nemoguce je savladati sve prepreke i ici ka zadatom cilju. Slozila bih se i da je vreme jedan od kljucnh faktora, pravovremeno reagovanje na date prepreke dovesce vas brze do zeljenog cilja. Dodala bi da je jako vazna upornost, hrabrost kao i energija da se gore opisano isprati na adekvatan nacin. Covek moze postici stosta ukoliko je dovoljno motivisan, jak i ako su njegov ciljevi zasnovani na zdravim rezonima. Ono sto jesmo odjekivace i u nasim ciljevima koje zelimo da sprovedemo. Sjajna tema:)

  6. Silvana 05.04.2011. @ 18:39

    Danijela, poslednja rečenica je baš lepo rečena i napisana. Naravno slažem se sa svim dodatim.

  7. Sandra 06.04.2011. @ 06:40

    „Just Keep Going, You Got Nothing to lose“ http://www.youtube.com/watch?v=o0oHlX8Kmxk Pogledajte video … U realizaciji ciljeva postoji mnogo odricanja i potreban je visok stepen samodiscipline, da li vredi? Zavisi od cilja koji ste sebi postavili. Ako vam cilj znači kao i sam život, onda vredi. Zato pre realizacije uradite još jednu proveru: Da li ja to zaista želim?

  8. Valentina 09.04.2011. @ 06:33

    Iz licnog iskustva sam videla da ako neko zeli da nesto uradi, prvo mora sam da to zapocne. Da se sam odluci za pravac. To je najteze. Kad covek to uspe i kada ostali vide da imate snagu i pravac, lakse ce se prikljuciti. Tada ce timski rad istinski biti efikasan.

  9. Sandra 09.04.2011. @ 06:44

    Valentina lepo si primetila, pravo liderstvo rađa sledbenike. Takođe još jedna od kategorija kojom ćemo se baviti u budućim postovima. Zanimljivo mi je kako sami otkrivate teme …

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*